众人东说念主物音尘匿名 文爱 app，东京涩谷，在富士电视台（以下简称富士台）总部大楼的霓虹灯下，一段长达40多年的权柄叙事来到了终章。
\n富士台过火母公司富士媒体控股有限公司日前秘书，现年87岁的董事参谋人日枝久进展卸任。这被外界解读为该公司“君王期间”的散伙。
\n几个月来，日本知名足下东说念主中居正广的性侵丑闻如团结颗深水炸弹，炸开了富士台的光鲜外壳。援救商集体撤资、告白位无东说念主问津、公司高管接踵辞职……
\n公论锋芒最终指向了日枝久——他曾以“铁腕家长”形象提示富士台称霸日本电视行业的黄金期间，却最终成为众矢之的。
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日枝久。（贵府图）
\n饭局陷坑
\n丑闻是从客岁年底爆发的。
\n2024年12月，日本《周刊文春》杂志爆料称，中居正广于2023年6月在富士台安排的一场约会上，对别称20多岁的女性实行了性侵。
\n该杂志线路，受害者是别称入行不久的新主播。其时，富士台的别称制片东说念意见知她参加约会，并说会有多东说念主出席。
\n但到了商定期间，其他东说念主齐没来，只好中居正广和该女性到场。在两东说念主单独用餐的经过中，中居正广实行了性侵。
\n受害者对《周刊文春》暗意，我方的身心均遭受重创。她认为约会从一启动等于骗局，是富士台高层把她动作“礼物”送给了中居正广，为的是与这名大牌艺东说念主搞好关系。
\n中居正广曾是日本影响力最大的偶像团体SMAP的队长。固然该团体在2016年结束，但中居正广在业内根基深厚，社会知名度极高。受害者没敢在第一期间举报，经过反复念念考，直到两个月后才向富士台请教了这件事。
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中居正广（右二）曾担任队长的日本偶像团体SMAP。
\n然而，在长达一年半的期间里，富士台莫得接纳任何施行行动。受害者只好我方寻求法律匡助，先后关系了多家讼师事务所，但一别传加害者是中居正广，这些事务所全部拒却代理案件。
\n最终，在一个公益团体的匡助下，受害者同中居正广达成了金额为9000万日元（约合450万元东说念主民币）的庭外息争公约。但受此事件影响，她无法连接在富士台责任下去，决定辞职并向媒体曝光此事。
\n她对媒体暗意，我方无法饶恕中居正广和富士台，之是以接纳息争，是为了让中居承认性侵事实。
\n当地期间2025年1月10日，中居正广发表声明，为“个东说念主舛错”形成的“艰苦”说念歉，但称《周刊文春》报说念内容部分作假，否定我方对当事女性施加暴力，也否定有其他东说念主牵累其中。
\n几天后匿名 文爱 app，《周刊文春》再次爆料“受害者不啻一位”，称富士台的另别称女主播匿名暗意，我方有过一样的遭受，并怀疑这种情况在该台已成常态。
\n据悉，富士台的责任主说念主员还曾召集其他电视台的女主播与中居正广等知名男艺东说念主“聚餐”。吃饭经过中，这些男艺东说念主一边开下贱打趣，一边持手持脚，以致凯旋对女性提议性条目。而富士台的责任主说念主员就在一边看着，还有利坐在能看到通盘东说念主的位置，方针是“不雅察中居正广等男艺东说念主有莫得玩得振作”。
\n在苍劲的公论压力下，富士台不得不召开记者会，暗意要“看望”这件事。随后，多家日本企业秘书暂停在富士台投放告白。
\n当地期间1月23日，中居正广秘书遥远退出演艺圈。
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日本媒体报说念中居正广秘书退出演艺圈。
\n4天后，富士台召开新闻发布会，公司最高层集体鞠躬致歉，董事长（会长）嘉纳修治、社长港浩一秘书辞职。
\n由于莫得范围记者的发问期间，发布会不绝长达10小时。一些记者感情大怒，还有东说念主斥责：担任富士台董事参谋人的日枝久为何缺席？他为什么莫得辞职？
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新闻发布会上，富士台高层集体鞠躬致歉。
\n此外，富士台的外资大激动——好意思国说念尔顿投资公司也公开敕令日枝久辞职：“为什么一个独裁者被允许范围这个弘大集团40年？这令东说念主难以置信！”
\n当地期间3月27日，日枝久终于秘书卸任，以不光彩的方式达成了我方60多年的奇迹糊口。
\n从“愤青”到“沙皇”
\n在日本媒体界，日枝久一直有富士台“沙皇”之称。
\n1937年，他出身于日本东京，是家里最小的孩子，亦然独一的男孩，上头有4个姐姐。
\n在他两岁时，父亲示寂了，这让日枝久在家中险些感受不到“须眉汉的氛围”。为了让女儿多斗争男性，母亲让他参加了稚拙军。从小学到大学，日枝久险些每个周末齐参加稚拙军行动。他其后暗意，这对我方日后的收效有不小的影响。
\n高中毕业后，日枝久干涉早稻田大学教养学院学习，经营改日当别称教师。
\n实习时，他和学生浑然一体，孩子们齐很可爱他，课余期间总爱往他的办公室跑。
\n有一次天气炎暑，他用我方的钱买了冰淇淋，和学生们一齐振作性吃，收尾第二天就被学校叫去话语，被月旦“这么的步履不像一个教养者的形状”。
\n日枝久不可爱这种严肃刻板的教养氛围，于是消释了当教师的想法。之后，在一次偶而的机缘下，他从做事指导老诚那边得知富士台正在招聘实习生，因此歪打正着地进了电视行业，被分拨到新闻部门，从采编下层责任作念起。
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富士台总部大楼。
\n其时的富士台正处于初创时期，公司里面有一条法规是“女职工25岁强制退休”。日枝久认为这个法规很不对理，于是和几名共事一齐建造了工会，贪图是为女共事争取更自制的待遇。
\n工会建造仅几小时，就有582名共事加入进来。但这一举动也激发了雇主的起火，日枝久很快被调到了公关部门。不外他莫得因此消千里，依然勤尽力恳地责任，一直干了20来年。
\n1980年，日枝久被培植为富士台的“编成局长”，这个职位主要负责电视节方针运筹帷幄和编排。在他之前的两任局长齐因为收视率惨淡而被迫辞职，日枝久接办的是一个烂摊子。
\n接到任命的那一刻，他认为我方的奇迹糊口可能要达成了，抱着“死马当活马医”的心态，决定死心一搏，进行大刀阔斧的校正。他提议“不甘愿就不是电视”的标语，赐与节目运筹帷幄东说念主员更多解放权，充分发掘东说念主才，将之前被压制的潜能开释出来。
\n在日枝久率领下，富士台制作了一系列高收视率的节目，从1982年到1993年，衔接12年称霸日本民营电视台收视名次榜。日枝久也通过权柄斗争一步步攀上社长宝座，将公司带入全盛期。2004年到2010年，富士台的综艺节目和电视剧收视率屡创佳绩。
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日枝久。（贵府图）
\n后光之中，危急启动酝酿。70岁之后，日枝久的元气心灵和创造力日渐零落，却依然大权足下。为耀眼有东说念主篡权，他强化集权管理，导致各部门充斥着关系户，奉承拍马者晋升、敢说实话者遭贬。
\n2010年后，富士台的节目质地启动走下坡路，却还要督察高层管理者的薪资水平，只好削减节目制作用度，导致恶性轮回。当节目收视率和下层职工士气逐年着落时，管理层依旧稳坐垂钓台。
\n已经锐意校正的日枝久，成了我方往日最反对的相沿坚决派。富士台的“旧式企业文化”备受外界诟病，日枝久的铁腕时刻成了打扰公司自我变革和更正的桎梏。
\n误会的企业文化
\n辽宁大学日本探讨中心客座探讨员陈洋对众人东说念主物记者暗意：“日枝久是上世纪60年代干涉富士台责任，80年代启动提示富士台干涉黄金期间的。因为有过后光，他担任社长后的管理立场颇像独裁者，愈加一言堂。这种方式有助于培植有筹画收尾，但难以进行自我反念念和修正，导致富士台的企业文化日渐误会。如若莫得中居正广事件，这种不良民俗只怕还将始终不绝下去。”
\n关于富士台与大牌艺东说念主的关系，陈洋认为，日本民营电视台之间竞争热烈，哪家电视台能领有分量级的艺东说念主和足下东说念主，不仅有助于收视率的培植，更能带来告白等买卖利益，这就导致电视台与分量级艺东说念主之间存在某些起义等的关系。
\n“电视台为了收视率、为了留下大牌艺东说念主，不遗余力、低三下四地奉承，作念出了好多有罪犯律乃至行业说念德的事情。始终掌权的日枝久即使莫得参与其中，也至少默认或悠闲了某些事情的发生。”
\n外界分析认为，日枝久的卸任主要为了平息公论，是一种被迫选拔。但这并不成使富士台在短期内归附信誉和竞争力，问题的关键在于，富士台能否透澈扭转不良企业文化和价值不雅。
哥要搞蝴蝶谷中文网\n“富士台作念过不少月旦社会问题的节目，但对其本身存在的问题选拔有目无睹。事实上，这种气候不仅在日本媒体行业，在日本企业界乃至通盘日本社会齐是多半存在的。”陈洋说。
\n现在，经过管理层“地面震”后，富士台已任命了几名新董事，还缔造了女性董事限额，但要重建信誉、归附信任，依然贫苦重重。
\n原标题：把女主播当“礼物”？87岁“铁腕君王”垮台匿名 文爱 app